产品经理

需求就是一种体验，这个体验需要用户用户主动参与才可以得以完成，互联网产品延续了服务行业的生产和消费不可分割性的特性，互联网服务没有办法直接获得物质上的满足，而更多的是感官或者精神上满足，注定互联网产品...

文档在产品项目中可以说起到一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。

对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色，因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉，但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的...

我认为互联网上本质依然是技术驱动的，开发人员才是核心，所以，一个高级的产品经理应该尊重技术，不迷信产品。 当然，产品经理最重要的能力仍是用户需求把握能力并把它也产品结合，协调管理好开发人员。

好产品是运营出来的，坚信所有的产品都需要运营，所有的运营都要走心，运营是一份良心活儿，你付出了多少，用户是会感受得到的。

价值创新的重点既在于“价值”，又在于“创新”，在没有创新的背景下，价值的的焦点是规模扩张型的“价值创造”，它提供了价值，但并不足以使企业超越市场。在缺乏价值的背景下，创新往往是技术拉动型、市场推广型的...

Uber是一家很相信动用市场化的经济杠杆调节手段的公司，他们以此为指挥棒，制定了相关游戏规则，其核心就是不惜一切力量让司机不停的奔跑起来，因为这是平台吸引用户的根本，当用户基数达到一个拐点，才有可能爆...

这个世界上不缺乏好的创意，却缺乏把创意实现成成功产品的执行力，领导和管理起一只有执行力的团队，实现价值并成功传递价值到市场中去并得到目标用户的热爱，这应该是一个高级产品经理的境界。

对于产品经理来说，最可贵的能力不是什么沟通、写文档、分析需求，而是“让正确的事情相继发生”。 “让正确的事情相继发生”就是产品经理的全部工作，如果在这个过程中需要懂技术，就去学技术，需要懂交互，就去学...

对于产品经理，我的建议就是加入到竞争中来，从大公司或者小公司中赚取经验，使自己更好的成长，早点认识自己的不足，记得世界上像乔布斯那样伟大的人很少，你也不可能在一天之内就成为一个优秀的产品经理，但是如果...