青年博览

做事不在年龄，年龄只是影响因素，决定因素在于思维能力和考虑问题的深度广度，以及观察能力是否敏锐。

无规矩不成方圆，产品要有自己的规范，而做为产品经理也需要有自己的产品规范，在互联网环境中，阿里、腾讯、百度等互联网公司对产品经理的产品规范都有自己的认识和理解，因为他们选择适合自己企业的产品规范，做为...

对于一个项目的前期无论是在创业公司，还是在集团下面的事业部。一个产品经理的重要性已显而易见，但是承担产品经理这个角色的人却是这个岗位的魂，一份担当意味一份责任，在这个人人都是产品经理的年代，更加宝贵的...

大数据时代的到来，对产品经理提出了更加严格的数据分析要求，一个懂数据分析的产品经理可以利用数据驱动产品设计优化，并提升客户体验，实现更多的价值。

对于一个产品经理来说，销售、渠道、用户、竞争对手、公司技术、专利、公司规模、性质、资质、品牌，这些都是你的牌，好牌不一定会赢，但同样，烂牌也不一定会输。如果你能将借力打力运用至炉火纯青，相信哥，你绝对...

“以用户为中心的设计”这一概念本身并没有问题，但在以用户为中心进行产品设计时，产品负责人需要透过表面的用户需求，寻找用户这种需求背后的动机是什么，只有这样才能真正达到服务用户的目的。

该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。

互联网产品或者任何一个商品设计中，增加的功能越多，就越难发现真正对用户有价值的新功能，新功能变为垃圾功能只是时间问题。尤其在互联网产品的设计过程中，增加复杂性意味着遗留代码的体积，导致产品维护成本节节...

好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况...

产品经理必须深入了解用户，必须时刻把“沉默的大多数”放在心上，必须不断减少“默默离开的用户”，必须用惊喜去打动“寡言”的用户，只有这样我们才能真正地配得上“产品经理”这个称号，才能做出成功的产品，因为...